2月1日上午，安徽迎驾山泉股份有限公司2023年度总结表彰大会在迎驾产业园五楼报告厅隆重举行，集团及各分子公司领导出席了此次大会。

大会首先由迎驾山泉公司总经理熊守龙作2023年度工作报告。他指出：2023年迎驾山泉公司调整优化原生产线布局，提高了班产量和生产效率，降低了能耗、物耗等生产成本。围绕生产狠抓技改，减去大量劳动力重复工作，提高了生产线综合利用率。落实434营销方针，对核心市场进行渠道聚焦，加强费用和人员管理，促进多个饮料大单品深入铺市和氛围打造，全面拓展市场营销。加强产品研发，优化了产品包装和口感，实现新品迎驾无糖茶、168ml迎驾霍斛成功问市。营造全员创新氛围，鼓励各部门探索创新，谋求突破，推动了公司的整体发展和提升。以人为本协调发展，加强各种安全教育培训，切实改善员工生产环境和条件。强化内控规范管理，推进制度考核、党工群活动等各项工作的开展。

2023年迎驾山泉公司实现了销售收入的增长和各项事业的进步，这离不开全体员工的拼搏奉献，大会表彰、奖励了在2023年度工作中做出突出贡献的三个先进集体和四十二名先进个人。

新年伊始，迎驾山泉公司要鼓足干劲，加快发展脚步！一要坚定信心，脚踏实地，务实发展。以脚踏实地、埋头苦干的精神和务实的态度推进和实现发展。二要突出重点，抓好当前，推进发展。进一步优化生产布局和生产组织，降低生产成本，提高效率和效益；落实好各种生产保障，全面提高质量管控水平；进一步调整和优化销售系统组织架构和市场布局，适应销售形势的发展和市场变化；重视内容传播，聚焦产品，贴近销售市场和消费者；推动电商销售健康、可持续发展；继续实施创新工程，推动技术和管理进步；规范和提高公司内部管理水平，提升企业形象。

会议最后，由中国酿酒大师，安徽迎驾集团党委书记、董事长、总裁倪永培作重要讲话，他首先对2023年迎驾山泉在饮品市场的严峻局势下取得各项事业的进步给予充分肯定，向全体员工表示慰问，并就迎驾山泉公司新年度工作做出指导：2024年迎驾山泉公司要做好深化生产精益管理，全面推进提质增效，做好生产统筹、重视技改、加强质量和基层班组管理；要加大品牌培育力度，树立品牌意识、提高品牌建设认知，要聚焦核心产品，优化发展产品线，整合优势资源全面提升品牌势能；要强化销售管理能力，实施区域聚焦战略，重视“合六淮”发展，深入基层终端，利用数字化工具，加强团队管理，全面提高运营效率。

一年之计在于春，打好旺季冲击战！过完春节，属于饮品行业的旺季即将开始，我们将以最饱满的状态，最坚定的决心和信心，全力以赴地投入到生产、销售工作中，夺取春、夏旺季销售的全面胜利。 相信在“中国好水搬运工”精神的引领下，全体迎驾山泉人务实发展、奋力拼搏，2024年一定能实现新突破、新增长、新局面！